O 1:1 com seu líder não é apenas um compromisso de agenda. Ele é um dos momentos mais importantes para discutir seu desenvolvimento, desafios e alinhamento com o que você quer para sua carreira. Mas, para que essa conversa seja produtiva, é fundamental que você assuma o protagonismo e vá preparado.
Se você já saiu de um 1:1 sentindo que não aproveitou bem a oportunidade ou sem clareza sobre os próximos passos, este texto é para você. Vamos falar sobre como estruturar essa conversa para que ela realmente gere valor.
Por Que o 1:1 é Importante para Você?
Muita gente encara o 1:1 como um momento para o líder dar direcionamentos. Mas a verdade é que essa conversa é para você. Esse é o espaço onde você pode:
✔ Falar sobre suas conquistas e desafios
✔ Buscar apoio para melhorar sua performance
✔ Discutir sua evolução e próximos passos na carreira
✔ Alinhar expectativas e receber feedbacks claros
Se você não levar assuntos para a conversa, seu líder pode seguir um roteiro genérico, e você pode acabar perdendo a chance de discutir o que realmente importa para o seu crescimento.
Que Tipo de Conversa Você Quer Ter?
Cada 1:1 pode ter um foco diferente. Saber qual o contexto da conversa ajuda a estruturar melhor o que você vai levar para a reunião. Aqui estão três tipos de 1:1 mais comuns e o que você pode abordar em cada um:
🟢 1. Conversas de Acompanhamento
O momento para falar sobre o dia a dia, desafios em projetos e melhorias no trabalho.
✅ Perguntas para refletir antes do 1:1:
- O que tem funcionado bem nas minhas entregas?
- O que tem me bloqueado ou dificultado meu trabalho?
- Meu líder pode me ajudar com algo específico?
🟡 2. Conversas de Desenvolvimento
Para discutir seu crescimento profissional, aprendizado e próximos passos na carreira.
✅ Perguntas que podem te ajudar a guiar essa conversa:
- Onde quero estar daqui a um ano?
- Quais habilidades preciso desenvolver para isso?
- Como meu líder pode me apoiar nesse caminho?
🔴 3. Conversas de Feedback e Alinhamento
Momento para entender seu desempenho, expectativas da liderança e como melhorar.
✅ Perguntas que você pode levar:
- Como meu trabalho tem sido percebido?
- O que posso melhorar para evoluir na equipe?
- Há algo que eu deveria estar fazendo diferente?
Saber o que você quer tirar da conversa faz toda a diferença na qualidade do 1:1.
Como Estruturar um 1:1 Produtivo?
Para sair do 1:1 com clareza e direcionamento, siga este passo a passo:
🔹 Antes da Conversa
✅ Defina um objetivo: Você quer discutir desafios, carreira ou buscar um feedback específico?
✅ Anote tópicos importantes: Isso ajuda a não esquecer nada relevante.
✅ Reflita sobre seu progresso: Pense no que tem funcionado bem e no que precisa melhorar.
🔹 Durante a Conversa
🎯 Vá direto ao ponto, mas esteja aberto para explorar temas que surgirem.
👂 Pratique a escuta ativa: não tenha medo de perguntar e pedir exemplos.
📌 Busque clareza: Se um feedback não ficou claro, peça mais detalhes.
🔹 Depois da Conversa
📝 Registre os pontos discutidos e ações combinadas.
🎯 Defina pequenas metas para evoluir até o próximo 1:1.
📆 Dê continuidade ao que foi acordado para demonstrar evolução.
O 1:1 é Seu: Assuma o Controle da Conversa
Se você quer crescer na sua carreira, seu 1:1 precisa ser mais do que um bate-papo sem direção. Vá preparado, leve suas questões e aproveite essa oportunidade para aprender, se desenvolver e construir um plano de evolução com o seu líder.
💡 Dica Final: Antes do próximo 1:1, tire 10 minutos para pensar no que quer discutir. O que tem sido um desafio? Onde quer crescer? O que espera da sua liderança? Quanto mais proativo você for, mais valiosa será a conversa.
Rubão Alves 