O meio termo sempre foi confortável. Não é o melhor, mas também não é o pior. Você cumpre o que pedem, mantém a estabilidade e segue o jogo. Só que na era da IA, o meio termo é o lugar mais perigoso para estar.

Hoje, cargos e funções estão sendo redesenhados numa velocidade que o mercado nunca viu. Quem não se move fica invisível. E quem é invisível, cedo ou tarde, é substituído.

A boa notícia é que a IA não é apenas a força que acelera essa mudança, ela também é a alavanca mais rápida para reposicionar seu papel. Com estratégia e aplicação prática, dá para usar 90 dias para sair da zona cinza e se tornar alguém visto como indispensável.

Este é o plano anti meio termo. Simples, direto e baseado em ação. Três meses para mudar a forma como você é percebido dentro da sua empresa ou no mercado. E a melhor parte: usando a IA para aprender, entregar e mostrar resultado antes que alguém perceba que você estava no “meio termo”.

Diagnóstico inicial – Onde você está agora

Antes de qualquer reposicionamento, você precisa saber exatamente de onde está partindo. Sem um diagnóstico claro, qualquer plano vira chute.

Comece mapeando três coisas:

1. Suas responsabilidades atuais
Liste tudo o que você faz no dia a dia, do estratégico ao operacional. Inclua as tarefas que você repete toda semana, as entregas que mais demandam tempo e as atividades que já têm impacto reconhecido.

2. Suas entregas recentes
Olhe para os últimos 90 dias e registre resultados concretos: projetos concluídos, metas batidas, melhorias implementadas. Esse histórico serve como linha de base para medir evolução.

3. Suas habilidades
Liste competências técnicas, de negócio e comportamentais. Marque quais você domina, quais precisa atualizar e quais estão ficando obsoletas no seu setor.

Depois, faça um filtro específico para a IA:

• Quais dessas tarefas são repetitivas e poderiam ser automatizadas?
• Quais poderiam ser aceleradas com análise de dados ou geração de conteúdo inteligente?
• Onde a IA pode liberar tempo para você focar em entregas mais estratégicas?

Prompt prático para IA:
*”Liste, a partir destas responsabilidades e habilidades:

1. Quais podem ser aceleradas ou melhoradas com IA.
2. Quais novas habilidades em IA eu deveria aprender para aumentar meu valor e relevância no meu cargo.
   [Colar lista aqui]”*

Esse diagnóstico vira a bússola do plano. Ele mostra onde agir primeiro e qual será o impacto mais rápido para sair do meio termo.

Definindo o objetivo de reposicionamento

Diagnóstico feito, é hora de definir o alvo. Sem um objetivo claro, você corre o risco de gastar energia aprendendo e aplicando IA de forma dispersa, sem mudar sua posição real na empresa ou no mercado.

1. Escolha o destino
Pergunte-se: “Onde quero estar em 90 dias?” Pode ser conquistar mais autoridade técnica, assumir responsabilidades estratégicas ou ser reconhecido como referência em IA na sua área.

2. Traduza para competências visíveis
Não basta querer “ser mais estratégico”. É preciso converter isso em competências que outras pessoas consigam enxergar. Por exemplo:

• Liderar um projeto piloto com IA.
• Criar um processo automatizado que economize horas da equipe.
• Apresentar resultados concretos para diretoria ou clientes.

3. Conecte ao impacto no negócio
Um reposicionamento só é percebido se o que você entrega afeta resultados que importam para a empresa: receita, custo, produtividade, satisfação do cliente ou compliance.

Prompt prático para IA:
“Com base neste diagnóstico [colar informações], me sugira três objetivos claros e mensuráveis para reposicionar meu cargo em 90 dias, usando IA, garantindo que sejam visíveis e relevantes para meus líderes e stakeholders.”

Essa clareza vai guiar todas as decisões do seu plano — do que aprender até o que mostrar para gerar reconhecimento.

O plano de 90 dias – Visão geral

Com o ponto de partida e o objetivo definidos, o próximo passo é organizar a jornada. O plano anti meio termo se divide em três fases de 30 dias, cada uma com um foco claro e resultados visíveis.

Fase 1 – Dias 1 a 30: Exploração e estudo direcionado

• Dominar conceitos e ferramentas de IA aplicáveis ao seu contexto.
• Mapear casos de uso que gerem impacto rápido.
• Criar uma base de conhecimento organizada para consulta e prática.

Fase 2 – Dias 31 a 60: Protótipos e quick wins

• Implementar pequenas soluções ou automações que já tragam valor.
• Documentar antes e depois para mostrar impacto.
• Buscar feedback rápido de usuários ou stakeholders.

Fase 3 – Dias 61 a 90: Consolidação e visibilidade

• Escalar soluções que funcionaram.
• Apresentar resultados de forma estratégica para públicos internos e externos.
• Posicionar-se como referência ou ponto focal de IA na sua área.

Cada fase constrói a seguinte. O aprendizado inicial alimenta a prática, que por sua vez gera entregas concretas e reconhecimento. Ao final dos 90 dias, o objetivo é que sua percepção de valor tenha mudado completamente.

Fase 1 – Exploração e estudo direcionado

A primeira fase é sobre ganhar velocidade de aprendizado, mas com foco absoluto no que pode gerar impacto rápido no seu contexto. Nada de mergulhar em IA de forma genérica. O que você aprender agora precisa estar ligado diretamente às entregas que pretende fazer nos próximos 60 dias.

Como escolher o que aprender

• Parta do diagnóstico: quais tarefas podem ser aceleradas ou elevadas com IA?
• Selecione 2 ou 3 competências-chave, como automação de processos, análise de dados, geração de conteúdo técnico ou uso de APIs de IA.
• Priorize ferramentas que sejam compatíveis com os sistemas que você já usa na empresa.

Rotina de aprendizado sugerida

• Dedique 30 minutos por dia para absorver conteúdo técnico (artigos, vídeos, tutoriais, documentações).
• Aplique o método de “anotação de uso”: para cada conceito estudado, registre pelo menos uma forma de aplicar no seu trabalho atual.
• Crie um repositório (Notion, Google Docs, Obsidian) para organizar o que aprendeu e acessar rápido quando precisar.

Prompt prático para IA
“Com base no meu cargo e nestas responsabilidades [colar lista], sugira as três competências de IA mais relevantes para eu aprender nos próximos 30 dias, indicando fontes confiáveis e exemplos de aplicação prática no meu contexto.”

Ao final dessa fase, você não vai apenas conhecer termos de IA — vai ter um plano de estudo direcionado e uma lista de casos de uso prontos para serem testados na fase seguinte.

Fase 2 – Protótipos e quick wins

Agora é hora de sair do papel e mostrar valor. A segunda fase é sobre transformar o conhecimento adquirido nos primeiros 30 dias em entregas rápidas e visíveis, sem esperar pelo “projeto perfeito”.

O que são quick wins?
São entregas pequenas, mas de alto impacto, que resolvem um problema real ou melhoram um processo. A ideia é gerar resultado em dias ou semanas, não meses.

Como identificar oportunidades

• Procure gargalos que afetam mais de uma pessoa ou equipe.
• Escolha algo que possa ser medido antes e depois para mostrar evolução.
• Prefira soluções que possam ser implementadas com ferramentas já aprovadas pela empresa.

Exemplos práticos

• Criar um assistente interno com IA para responder dúvidas frequentes.
• Automatizar relatórios que hoje são feitos manualmente.
• Implementar uma análise preditiva simples para antecipar demandas.

Prompt prático para IA
“Liste 3 protótipos simples de IA que eu possa implementar no meu contexto em até 30 dias, que gerem resultado visível e mensurável. Inclua uma estimativa de impacto e o nível de esforço.”

Durante essa fase, o mais importante é documentar o impacto: tempo economizado, erros reduzidos, decisões aceleradas. Esses dados serão munição para a última fase.

Fase 3 – Consolidação e visibilidade

Você já estudou, testou e entregou. Agora é o momento de ampliar o alcance do que fez e garantir que as pessoas certas saibam do seu impacto. Essa fase é sobre consolidar seu novo posicionamento e fazer dele parte da sua identidade profissional.

1. Escale o que funcionou

• Se um protótipo deu certo, transforme-o em solução oficial ou processo padrão.
• Crie documentação clara para que outras pessoas possam usar e manter.

2. Multiplique o valor

• Ensine o time a usar a solução que você criou.
• Ofereça workshops ou guias rápidos mostrando como a IA pode resolver outros problemas.

3. Comunique estrategicamente

• Prepare um relatório visual comparando antes e depois.
• Apresente os resultados para líderes, pares e stakeholders de forma clara e objetiva.
• Se possível, compartilhe aprendizados em canais internos ou eventos da empresa.

Prompt prático para IA
“Transforme esta lista de entregas e resultados em uma apresentação persuasiva para [diretoria | equipe | cliente interno], destacando impacto, economia de tempo/custo e oportunidades futuras.”

Quando essa fase termina, você não é mais apenas “alguém que entende de IA”, mas a pessoa que mostrou como IA gera resultado concreto. Esse é o ponto em que seu cargo já não cabe mais no “meio termo”.

Métricas e checkpoints

Sem medir, você não sabe se realmente está saindo do meio termo ou apenas se mantendo ocupado. As métricas e checkpoints dão clareza sobre o progresso e ajudam a ajustar o plano ao longo dos 90 dias.

Métricas-chave para acompanhar

• Tempo economizado: horas ou dias reduzidos em tarefas manuais após implementação de IA.
• Impacto em indicadores do negócio: aumento de receita, redução de custo, melhoria na qualidade ou satisfação.
• Adoção interna: número de pessoas ou equipes usando sua solução.
• Reconhecimento: feedbacks positivos, convites para novos projetos, menções em reuniões estratégicas.

Checkpoints a cada 30 dias

• Dia 30: Validar se o plano de estudo foi cumprido e se existem casos de uso claros para aplicar.
• Dia 60: Confirmar pelo menos um quick win entregue com resultados documentados.
• Dia 90: Apresentar resultados consolidados e registrar mudanças de percepção no seu papel.

Prompt prático para IA
“Com base nesta lista de entregas e resultados, sugira métricas objetivas para medir impacto e progresso ao longo de 90 dias, organizadas por fase do plano.”

Quando você tem números, consegue mostrar não só o que fez, mas o efeito real das suas ações. E, na maioria das vezes, são os números que mudam como as pessoas percebem seu valor.

Não voltar para o meio termo

O meio termo é confortável, mas também é invisível. E, em um mercado que se move rápido, o invisível é o primeiro a ser descartado.

Nos últimos 90 dias, você pode escolher ficar parado ou pode usar a IA como alavanca para mudar completamente a forma como é percebido. Não se trata apenas de aprender novas ferramentas, mas de provar que você sabe identificar oportunidades, agir rápido e entregar valor visível.

O reposicionamento não termina no dia 90. Ele é mantido pelo hábito de continuar aprendendo, aplicando e comunicando resultados. Quem volta para o meio termo perde o espaço que conquistou, e na próxima mudança de cenário, pode não ter tempo para recuperar.

A pergunta que fica é: daqui a três meses, você quer ser a pessoa que acompanhou a mudança ou a que liderou ela?